2月21日下午，巴中發(fā)展控股集團召開第一次全體干部職工大會，會議傳達了市委、市政府和市國資委有關(guān)國資國企改革文件精神，傳達了市委五屆二次全會精神、全市“投資促進提升年”工作大會精神，盤點工作、分析形勢、部署任務(wù)。集團黨委書記、董事長許大政出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理沈鵬主持會議。

       許大政在講話中指出，此次會議既是一次共謀發(fā)展的動員會，也是一次部署任務(wù)的推進會，主要目的是把集團的發(fā)展形勢看透，發(fā)展思路理清，發(fā)展舉措夯實。本輪市屬國有企業(yè)實施改革攻堅，是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國資國企改革決策部署的現(xiàn)實需要，是破解國有企業(yè)發(fā)展困局的關(guān)鍵舉措，是增強國有企業(yè)核心競爭力的必由之路。半年來，改革攻堅行動取得了階段性成效，形成了“1+3+N”整體構(gòu)架，實現(xiàn)了“9.30”合并報表，基本完成了市委市政府下達的改革年度目標(biāo)。

       許大政指出，要清醒認識集團改革發(fā)展的面臨三大形勢。一是既有遠慮也有近憂。因組建時間短，集團面臨市場競爭能力不足、內(nèi)部競爭壓力加大、生存仍是當(dāng)務(wù)之急等現(xiàn)實困難和問題。二是發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)。革命老區(qū)振興發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、川東北渝東北一體化發(fā)展等戰(zhàn)略疊加釋放的政策紅利，以及宏觀經(jīng)濟政策釋放的重大利好，恰是集團發(fā)展的最大政策機遇期和成長關(guān)鍵期；市委市政府高度重視巴中發(fā)展控股集團AA⁺主體信用等級創(chuàng)建工作，在政策和資源配置上給予傾斜。三是信心比黃金更重要。盡管集團面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但是機遇始終大于挑戰(zhàn)，辦法遠比困難多。

       許大政指出，今年是落實市第五次黨代會和新一屆市“兩會”決策部署的開局之年，是市屬國企改革重組整合后的起步之年，也是集團生存發(fā)展的關(guān)鍵之年，扎實做好集團各項工作責(zé)任重大、意義深遠。要準(zhǔn)確把握集團改革發(fā)展任務(wù)，牢牢掌握工作主動權(quán)和生存話語權(quán)。一是打好主力。科學(xué)規(guī)劃集團發(fā)展的近期、中期、遠期目標(biāo)，通過一年努力，到2022年底實現(xiàn)集團合并資產(chǎn)總額達1000億元、營業(yè)收入50億元、凈利潤3億元，成功創(chuàng)建AA+主體信用等級；通過三至五年努力，集團合并資產(chǎn)總額力爭達到2000億元，爭創(chuàng)更高主體信用等級；通過十年努力，將集團建設(shè)成為功能突出、實力強勁、治理規(guī)范、制度完善，具有完全市場競爭力的一流企業(yè)，努力在全省國資國企版圖上占有一席之地，充分發(fā)揮“巴中發(fā)展，發(fā)展當(dāng)先”的戰(zhàn)略支撐作用。二是做強主業(yè)。緊緊圍繞“投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本運作、價值管理”基本思路，聚焦“三大平臺、四大業(yè)務(wù)”功能定位，以提高質(zhì)量效益為核心，以做強做精做優(yōu)金融服務(wù)主業(yè)為根本，以市場化、實體化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向，以“資本+”為紐帶，充分發(fā)揮投資引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，加快推動全市產(chǎn)業(yè)集聚、轉(zhuǎn)型升級，不斷增強核心競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。三是落實主責(zé)。加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體制機制，嚴(yán)格經(jīng)營風(fēng)險管控，切實履行國企政治責(zé)任和社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

       許大政強調(diào)，集團的發(fā)展任務(wù)能不能完成，干不干得好，關(guān)鍵靠每位員工的實干與付出，要按照市委“講真話、做實事、去繁冗，有情懷、揚激情、反頹廢”18字工作要求，堅定信守“協(xié)同高效、務(wù)實高精、廉潔高標(biāo)”三大工作標(biāo)準(zhǔn)，以過硬作風(fēng)推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一是信守“協(xié)同高效”標(biāo)準(zhǔn)。面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，集團上下要統(tǒng)一步調(diào)，上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅；要愛企愛崗，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴抓集團改革發(fā)展；要多拉快跑，大力弘揚“一次辦、馬上辦”工作精神，不打折扣、不講價錢、不拖后腿，以時間為先、以效益為上，高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。二是信守“務(wù)實高精”標(biāo)準(zhǔn)。要增強實干精神，把實干當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種思想境界、一種工作習(xí)慣，任何時候都要講真話、辦實事、去繁冗，確保取得實實在在業(yè)績；要增強競爭意識，樹立精品意識、品牌意識，燃起奮斗激情，與優(yōu)者“對標(biāo)”，與強者“比拼”，與快者“賽跑”，自我加壓爭先進位；要增強進取精神，常學(xué)常新，勇于創(chuàng)新，不頹廢、不懈怠，大膽實踐，努力成為行家里手。三是信守“廉潔高標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)。要心正，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，做到廉潔自律、廉潔自愛；要身正，養(yǎng)成嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)干事創(chuàng)業(yè)的習(xí)慣，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，做到廉潔修身、廉潔齊家；要行正，堅決守住廉潔自律底線和黨紀(jì)國法底線，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，遵守各項廉潔紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)。

       集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部及下屬企業(yè)全體職工參加會議。