7月22日上午，巴中發(fā)展控股集團召開2022年半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長許大政出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理沈鵬主持會議。

　　許大政指出，上半年，巴中發(fā)展控股集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委、市財政局、市金融工作局等相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)幫助下，堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持改革和發(fā)展“兩手抓、兩促進”，各項工作有序開展，做到了改革攻堅順利收官、信用評級實現(xiàn)突破、主責(zé)主業(yè)運行良好、風(fēng)控能力持續(xù)提升、黨建質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　許大政指出，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展的要求，當(dāng)前各方面工作還存在一定差距，一是發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱，二是經(jīng)營效益不及預(yù)期，三是管理效能仍顯不足，四是專業(yè)水平整體不強。

　　許大政強調(diào)，公司上下要直面目標(biāo)責(zé)任壓力，著力拓展新的業(yè)務(wù)增長點，拿出攻堅克難的決心和魄力，練硬功、下深水，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，迎接黨的二十大勝利召開。

　　許大政要求，務(wù)實抓好下半年重點工作。第一，在搶抓機遇上擔(dān)當(dāng)新作為。搶抓生態(tài)價值轉(zhuǎn)化試點、信貸政策窗口期、國企實體化市場化轉(zhuǎn)型改革發(fā)展等產(chǎn)業(yè)政策、財金政策、政府支持機遇，推動生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。第二，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)新突破。要緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，加強擔(dān)保管理，加強金融服務(wù)，加強股權(quán)投資，加強市場主體培育，確保完成集團年度整體盈利目標(biāo)。第三，在內(nèi)控管理上再添新舉措。要強化制度執(zhí)行，嚴(yán)格按制度管人管物管權(quán)管事。要完善激勵約束機制，實現(xiàn)員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減。要推進項目化管理，形成全員抓項目、全員抓經(jīng)營的濃厚氛圍。要加強合規(guī)管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要做好成本控制，扎實推動降本增效。第四，在黨的建設(shè)上見到新成效。要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的核心作用。要持續(xù)推進基層黨建示范點建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用。要健全人才引育留用機制，加大高層次人才引進力度，加強年輕優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)。要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。第五，在工作作風(fēng)上展現(xiàn)新面貌。要開展作風(fēng)專項整治，專項治理干部職工中存在的“慵懶散浮拖”及慢作為、不作為、亂作為等問題。要不斷強化重點工作督辦，確保重點工作有力有序推進。要加大監(jiān)督問效力度，逗硬重點工作督辦，強化考核結(jié)果運用，讓干成事的有奔頭、不干事的被淘汰。

　　會上，集團下屬企業(yè)分別對上半年工作和下半年打算作了發(fā)言，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員對下半年分管領(lǐng)域工作作了安排。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部員工、下屬企業(yè)班子成員等40余人參加會議。